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Saiba como realizar um corte de gastos assertivo, sem perder o desempenho e ainda conseguir lucrar durante de crise econĂŽmica!Â
Se vocĂȘ precisa fazer o corte de gastos em sua empresa, confira como realizĂĄ-lo da melhor forma – e lucrar no pĂłs-crise!
A sua empresa estå passando por dificuldades e busca incansavelmente por uma solução para chegar ao pós-crise funcionando?
Sabemos como os tempos estĂŁo difĂceis e, com isso, os empreendedores sentiram o grande impacto da pandemia de CoronavĂrus diretamente.
Sendo assim, o foco agora nĂŁo Ă© mais captar clientes, mas reduzir o mĂĄximo de custos possĂveis.
Por essa razão, hoje, o artigo é sobre como fazer o corte de gastos corretamente, sem deixar que o caos da situação te influencie a tomar uma péssima decisão!
E entĂŁo, vamos lĂĄ? Boa leitura!
Como fazer um corte de gastos efetivo em sua empresa?
O corte de gastos no seu negĂłcio precisa ser feito com muita consciĂȘncia, caso contrĂĄrio, pode te levar a uma situação ainda pior.
Por isso, separamos algumas dicas de como vocĂȘ pode realizar um corte de gastos assertivo e, alĂ©m disso, conseguir lucrar quando toda essa situação passar.
Realize um controle de estoque
Primeiramente, use o controle de estoque para ser o seu grande guia na hora de realizar o corte de gastos de sua empresa.
AtravĂ©s dele, vocĂȘ poderĂĄ encontrar informaçÔes necessĂĄrias para realizar a suspensĂŁo, diminuição ou cancelamento de itens, produtos e materiais com precisĂŁo, sem precisar se preocupar com consequĂȘncias em seus processos atuais.
Reveja as suas questÔes tributårias
Os tributos sĂŁo uma das preocupaçÔes que mais afligem os empreendedores agora, contudo, ainda Ă© possĂvel reverter essa situação.
Atualmente, Ă© possĂvel observar que o governo brasileiro proporcionou diversas medidas para que os empresĂĄrios, como vocĂȘ, passem por esse perĂodo sem ter que fechar suas portas para sempre.
Por isso, confira todos os benefĂcios que o seu negĂłcio pode ter neste momento e utilize-os para manter a estabilidade da sua empresa, sempre observando as opçÔes que melhor se enquadram na sua gestĂŁo.
Negocie com seus fornecedores
Os seus fornecedores também estão passando pela crise, não é mesmo?
Sendo assim, deixe que eles saibam a sua atual situação e negocie o pagamento das suas dĂvidas em aberto.
Além disso, verifique se existem chances de oportunidades de desconto ou quitaçÔes com prazos mais longos do que os usuais.
Faça a administração das suas contas
Por fim, sabemos que isso âĂ© o mĂnimoâ, mas, em tempos complicados, Ă© difĂcil enxergar um norte certo para seguir e, assim, realizar o melhor corte de gastos possĂvel.
Por isso, vamos abrir duas alternativas – nĂŁo excludentes uma da outra, claro – para vocĂȘ refletir se jĂĄ foi feito na sua empresa.
A primeira – e, talvez, a mais Ăłbvia – Ă© reunir e verificar a possibilidade de pagamento dos seus dĂ©bitos, organizando-os por ordem de vencimento. Sendo assim, caso a conta ainda nĂŁo feche, nem ao menos com a ajudinha da negociação com seus fornecedores, partimos para a segunda alternativa.
A segunda, ao contrĂĄrio e bem longe do ideal, Ă© elencar suas contas por prioridade, avaliando prazos de vencimento, incidĂȘncia de juros e multas, pagando conforme o possĂvel.
Contudo, para evitar essa Ășltima situação e, atĂ© mesmo, encontrar soluçÔes mais assertivas e novas para sair da crise, tenha uma contabilidade ao seu lado para mostrar o melhor caminho!
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Fonte: Abrir Empresa Simples